Desenhar seguros sob medida para empresas e famílias, cortar custos e redirecionar o foco de atuação são as estratégias adotadas pelas seguradoras.
SÃO PAULO - Desenhar seguros sob medida para empresas e famílias, cortar custos e redirecionar o foco de atuação foram as estratégias que garantiram às seguradoras exibir crescimento, mesmo com a desaceleração econômica. Até setembro, as vendas de seguros (exceto saúde), previdência e capitalização totalizaram R$ 170,8 bilhões, com alta de 7%. Como é no último bimestre do ano que o faturamento normalmente cresce, a expectativa da Confederação Nacional das Empresas de Seguros Gerais, Previdência Privada e Vida, Saúde Suplementar e Capitalização (CNseg) é encerrar 2016 com alta nominal entre 8% e 10% sobre os R$ 365 bilhões de 2015. "A alta real será pequena, mas superior à esperada para outros setores", diz o presidente da CNseg, Marcio Coriolano.
Para 2017, há um otimismo acentuado, principalmente das companhias ligadas a produtos de vida e previdência. "As discussões em torno da reforma da Previdência revelam a necessidade da poupança individual", afirma Paulo Valle, presidente da BrasilPrev, com ativos sob gestão de R$ 184,6 bilhões até setembro, 32,2% maior que setembro de 2015. A Icatu Seguros partilha do mesmo otimismo em relação ao ramo de seguro de vida. "O produto ganha relevância no planejamento financeiro do brasileiro e, em épocas de incertezas, é normal que a população tenha preocupações relacionadas à proteção", diz Guilherme Hinrichsen, vice-presidente comercial. "A expectativa é de que as vendas cresçam até o fim do ano e continuem em bom ritmo em 2017", acrescenta.
Assim como a inovação em produtos, serviços e processos estão presentes na agenda dos profissionais do setor, os tradicionais também ganham atenção especial. A Porto Seguro, maior seguradora de veículos do Brasil, investe em várias frentes para se manter rentável e líder em automóvel, segmento que amarga queda de 3% nas vendas diante das dificuldades enfrentadas pela indústria automobilística. Em outubro, a Porto Seguro adquiriu a carteira de seguro de automóvel da seguradora AIG, com cerca de 25 mil apólices. Cinco meses antes, comprou a carteira de seguros da Chubb Seguros, com 50 mil itens. De acordo com o presidente da Porto Seguro, Fábio Luchetti, a escala é importante para manter a rentabilidade e o investimento da companhia em novas tecnologias e segmentos. Além da queda de vendas, o segmento teve alta de pedidos de indenizações, em função das chuvas e da escalada da violência.
Para o presidente da Federação Nacional dos Corretores de Seguros (Fenacor), Armando Vergilio, as oportunidades surgem em diferentes modalidades. "O seguro popular de veículos, por exemplo, vai impulsionar em até 30% o volume da frota segurada." Os seguros populares de carro e de saúde são a grande aposta para 2017. São produtos formatados para as classes C e D.
Última modificação em 29/07/2022 12:08
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